亮點一  圍繞服務(wù)“四大主導產(chǎn)業(yè)”形成方案

今年以來，鹽城港集團切實按照鹽城市委市政府戰(zhàn)略決策部署，積極圍繞我市“汽車、鋼鐵、新能源、電子信息”四大主導產(chǎn)業(yè)等發(fā)展需求，整合航運物流資源，按照“算賬攬貨法、服務(wù)定制化”的工作原則，組織專人、靠前服務(wù)，為企業(yè)量身定制集裝箱配套服務(wù)打包業(yè)務(wù)，力爭成為企業(yè)圍墻外倉儲物流一體化服務(wù)的“全職管家”，主動擔當服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的先行軍和鹽城沿海發(fā)展的主力軍。因疫情原因，導致全球集裝箱供應(yīng)緊張，生產(chǎn)經(jīng)營部聯(lián)合集裝箱集團、各港區(qū)主動上門，為鹽城大豐阿特斯陽光電力科技公司解決了一箱難求的困境，同時積極協(xié)調(diào)貨運班次，解決了企業(yè)的后顧之憂，降低了物流成本，贏得了企業(yè)的普遍贊譽。同時，也加速邁出了集團全面服務(wù)四大主導產(chǎn)業(yè)的步伐。

亮點二  組織開展“融資性貿(mào)易及風險防范”培訓

為進一步落實省國資委關(guān)于有效防范融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)風險的工作要求，提升企業(yè)風險防控水平，夯實鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展，按照集團黨委部署要求，生產(chǎn)經(jīng)營部于上半年組織開展了“融資性貿(mào)易及風險防范”培訓。引導集團上下圍繞主責主業(yè)開展貿(mào)易，加強企業(yè)內(nèi)部績效考核管理，以創(chuàng)新思維引領(lǐng)融資租賃發(fā)展，建立健全逐級評審機制，不斷提升貿(mào)易管理信息化水平，充分發(fā)揮港口能級對經(jīng)濟發(fā)展和城市能級提升的重要支撐作用，做到與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相一致。同時，深入實施國有企業(yè)改革三年行動計劃，推動資源要素向主業(yè)集中，堅持市場化方向，通過混改深度轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，強化與社會資本全面合作，增強核心業(yè)務(wù)盈利能力，全面提高經(jīng)營質(zhì)效。