12月10日，集團召開物業(yè)保安工作座談會，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。

周正雄詳細聽取了集團物業(yè)和保安相關工作開展情況的匯報。他指出，做好物業(yè)保安工作是改善工作生活環(huán)境、維護日常工作秩序、保證人身財產(chǎn)安全、促進美麗港口建設的重要保障和重要組成部分。要進一步優(yōu)化集團物業(yè)資源配置，加快管理體制機制改革，實現(xiàn)規(guī)范化管理，切實扮好角色，履好職、盡好責，不斷提升服務能力和水平，在“平凡”中彰顯“不平凡”，推動各項工作更上層樓，為集團一體化融合高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)新作為。

周正雄強調(diào)，要強化教育。教育是隊伍建設基礎性、長期性的保障需求，要堅持做到“每周一學”，圍繞學政治、學業(yè)務、學品行、學操守，筑牢政治思想根基，全面落實“持證上崗”，進一步規(guī)范日常言行舉止，涵養(yǎng)良好的職業(yè)道德。要加強管理。要成立“工作型”領導小組，堅持“屬地就近管理”原則，研究出臺規(guī)范性指導意見，形成科學完整的管理架構(gòu)，發(fā)揮好領導小組檢查、監(jiān)督、評估、考核職能作用，全面提升工作執(zhí)行力和落實力。要嚴格規(guī)范。要聚焦管理制度、運作流程、內(nèi)控措施等方面，強化體制機制建設，明確收費組成和標準，在保障員工利益的基礎上，全面推動降本增效、成本控制。要堅持“屬地、就近、便捷”“比質(zhì)、比價、優(yōu)選”的原則，扎實做好內(nèi)外市場開拓工作。要創(chuàng)新服務。要以信息化建設、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化改造為抓手，具備條件的加快智慧物業(yè)、智能安保服務平臺建設，推動實現(xiàn)精細化管理，切實做好“增值性服務”文章，著力打造“成本更低、效率更快、服務更優(yōu)、流程便捷”的服務品牌。要守好底線。“勿以惡小而為之”，要著力提升自身思想認識，始終做到嚴以律己、潔身自好，持續(xù)強化黨風廉政建設，堅決做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、社會穩(wěn)定各項工作，全面提升風險隱患識別處置能力。與此同時，要在不斷“復盤”中加大“化遺防新”力度，統(tǒng)籌做好資金使用，推動集團實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

集團領導陸帥、周旭東、蔡敏，相關單位及部門負責人，物業(yè)及保安公司相關人員等參加。