編者按
9月10日，集團召開2025年“百日攻堅”動員部署會議，動員集團上下，切實統一思想認識、集中時間精力、統籌資源要素、錨定目標任務，以最強的信心、最硬的作風和最實舉措確保圓滿完成全年各項任務和“十四五”發展既定目標。即日起，集團官微開設《百日攻堅》專欄，展現各單位各部門團結一致、攻堅克難實際成效，推動形成“以實績論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業高質量發展作出新的更大貢獻。
在集團上下奮力沖刺年度目標任務的關鍵時期，大豐港區全體干部職工將堅決響應“百日攻堅”行動的號召，以無比堅定的信念和昂揚奮進的斗志，在這場攻堅戰中走在前、挑重擔、作貢獻，確保圓滿完成全年目標任務，交出“十四五”收官的高分答卷。
聚焦目標,決勝收官戰，全力以赴保完成
大豐港區將切實把思想重心和行動步調統一到“沖刺全年目標任務”這一核心上來，堅定信心、知重負重、勇于擔當。強化目標導向，層層壓實責任。對全年各項經濟指標和重點任務再梳理、再分解、再計劃，建立“日跟蹤、周調度、旬分析、月總結”的閉環管理機制，確保各項任務按節點高效推進。突出攻堅重點，破解發展難題。堅決杜絕任何僥幸心理和短視行為，聚焦港口運營主責主業，以優質服務和誠信經營贏得市場。以“定制服務”固存量、挖增量，在穩定27家新客戶的基礎上，百日攻堅期間力爭新挖掘8家新客戶。同時，充分發揮大豐港區口岸、危貨堆場等資質、資源優勢，加大“新三樣”等貨種的增量，大力開拓高附加值貨類和新業務增長點。樹立全局觀念，加強協同聯動。牢固樹立“一盤棋”思想，積極主動加強與集團內部各兄弟單位、交通主管部門、口岸聯檢部門以及廣大客戶、合作伙伴的溝通協調與業務銜接，持續挖掘“一船一策”“抵港直裝”“車船直取”等作業模式潛能，使作業效率更上新臺階，為年度收官戰取得全面勝利奠定堅實基礎。
提質增效,打贏主動仗，優化服務促發展
牢固樹立高質量發展理念，將提升發展質量和經濟效益擺在突出位置。精益運營，深挖利潤源泉。緊扣“三個保本點”，全面加強成本精細化管控，大力推行提質增效、過緊日子，向管理要效益。強化對財務、業務數據的分析，精準核算各類業務單元的投入產出比，進而優化資源配置，努力提升整體利潤水平和資產回報率。優化結構，提升港口能級。加快重點項目施工、項目手續審批，對碼頭升級改造工程等儲備項目，同步推進可行性研究、通航安全等前期工作，促進項目早開工、早建設、早收益。扎根地方，強化產業支撐。積極推進大豐港支線終端貨場運營前期工作，完善集疏運體系。主動對接大豐及鹽城市產業發展規劃和重點企業需求，量身定制物流解決方案，實現港產城深度融合、互促共進。
嚴督實考,錘煉硬作風，強化保障奪全勝
狠抓督查考核，強化作風建設，營造風清氣正、干事創業的濃厚氛圍。強化督查考核，樹立實干導向。將“百日攻堅”納入月度績效專項考核，堅持“以實績論英雄”，對攻堅戰中表現突出、貢獻顯著的集體和個人，予以獎勵；對工作推諉扯皮、進度嚴重滯后、影響全局任務的，堅決嚴肅問責，激發全員的內生動力和危機意識。加強作風建設，提升執行效能。大力弘揚不動搖、不懈怠、不應付的“三不”作風，督促全體干部職工時刻保持“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感；班子成員將率先示范，靠前指揮，深入一線解決問題；全體員工嚴守“243610”工作紀律，提升服務意識，提高辦事效率，以過硬作風保障攻堅任務落地見效。堅守底線思維，穩固發展根基。百日攻堅再忙，“六條底線”絕不能失守。大豐港區將持續深化隱患排查治理，嚴格落實安全生產責任制，堅決杜絕各類事故發生。加強廉潔從業教育和管理監督，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，確保干成事、不出事。做好大額資金風控，加強后勤保障和人文關懷，激勵廣大干部職工以飽滿的熱情和昂揚的斗志，持續奮戰一百天。
百日攻堅的號角已經吹響，決勝全年的征程就在腳下。大豐港區全體干部職工將發揚釘釘子精神，對定下的事情一抓到底，對明確的指標堅決完成，奮力拼搏一百天，圓滿實現全年各項目標任務，為推動鹽城港高質量發展、服務區域經濟社會發展大局作出新的更大貢獻。
