編者按

開局謀新篇，實(shí)干啟新程。今年以來，集團(tuán)各單位聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，緊盯全年“五大”重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保半年”的工作要求，以“起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力以赴抓生產(chǎn)、拼經(jīng)濟(jì)。集團(tuán)官微推出“首季開門紅”專欄，報(bào)道各單位搶“先”、抓“早”、求“實(shí)”，堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

2025年首季度，鹽城港射陽港區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委一屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議工作部署，緊緊圍繞“科技創(chuàng)新攻堅(jiān)年”“提質(zhì)增效年”活動(dòng)要求，錨定“風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)特色港”定位，以貨源拓展、客戶服務(wù)、效率提升為抓手，交出一份扎實(shí)的成績單：1-3月累計(jì)完成貨物吞吐量385.59萬噸，超序時(shí)4.2%；營收3552萬元，超序時(shí)3.9%；利潤315萬元，超序時(shí)0.8%；其中風(fēng)電裝備、煤炭、礦建材等貨種穩(wěn)中有升，實(shí)現(xiàn)量效齊增，為完全年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

貨源結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，風(fēng)電裝備領(lǐng)跑增長。射陽港區(qū)一方面緊抓新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，聚焦品牌建設(shè)，主動(dòng)對(duì)接國內(nèi)外風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)，成功簽訂遠(yuǎn)景能源印度EN-156項(xiàng)目增補(bǔ)訂單20套，58公里海纜等大型風(fēng)電設(shè)備出口業(yè)務(wù)，一季度外貿(mào)風(fēng)電裝備出口業(yè)務(wù)量同比增長100%。另一方面深化“多貨種協(xié)同”策略，組織市場(chǎng)開拓小組分別走訪縣內(nèi)大型礦建材客戶調(diào)研與港口合作意向，達(dá)成“量價(jià)結(jié)合”場(chǎng)地租賃合作意向客戶6家，客戶黏性與業(yè)務(wù)輻射力顯著增強(qiáng)，形成“風(fēng)電引領(lǐng)、多元支撐”的貨源新格局。

作業(yè)效率再創(chuàng)新高，智慧賦能提質(zhì)增效。港區(qū)以“效率革命”為抓手，依托集團(tuán)研發(fā)的“散雜貨一體化系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)”，優(yōu)化風(fēng)電大件“車－船－吊”無縫銜接流程，實(shí)現(xiàn)單臺(tái)風(fēng)機(jī)葉片裝船時(shí)間縮短16.7%、煤炭卸船效率同比提升9.1%、礦建材堆場(chǎng)周轉(zhuǎn)率提高11%。一季度創(chuàng)下單日作業(yè)風(fēng)電裝備30件紀(jì)錄。

泊位資源高效統(tǒng)籌，打造24小時(shí)服務(wù)標(biāo)桿。針對(duì)射陽港區(qū)航道“一天兩潮”特點(diǎn)，結(jié)合風(fēng)電裝備運(yùn)輸船舶趕海上風(fēng)場(chǎng)窗口的需求，通過“潮汐窗口期精準(zhǔn)調(diào)度”“泊位共享計(jì)劃”等創(chuàng)新舉措，港區(qū)泊位利用率同比提升，船舶平均在港停時(shí)壓縮至10小時(shí)，獲客戶“零滯期”服務(wù)好評(píng)。

下一步，射陽港區(qū)將持續(xù)深化“風(fēng)電+”全生命周期服務(wù)，加速推進(jìn)低碳港口建設(shè)，錨定“雙過半”目標(biāo)，以更高效率、更優(yōu)服務(wù)、更強(qiáng)韌性，建設(shè)具有全球影響力的風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)特色港，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。