????11月5日，集團黨委書記、董事長周正雄率隊前往響水港區開展調研。實地察看了響水交投碼頭、響水港現代物流園二期工程現場，詳細聽取項目建設、規劃發展等情況匯報，并就運營管理等方面工作提出要求。

調研后，周正雄在響水港區主持召開座談會議。

周正雄在講話中指出，要堅持合規管理，加強隊伍建設。要持續開展“1+3”新法新規的學習培訓，嚴格遵守集團各項規章制度，將合規管理要求嵌入生產經營各領域各環節，進一步提升素質、規范流程、強化作風，真正做到樹新風、揚正氣、祛邪氣，全面提升依法治企合規管理水平。要堅持效益優先，優化投資結構。要堅持經濟效益和社會效益兩手抓、兩促進，進一步做好項目建設的投資分析，圍繞項目成本、效益、回收期等精算投入產出比，在保證經濟效益的基礎上，積極踐行國企社會責任，全力推動“五新示范港”建設。要堅持利潤為王，調優經營結構。要充分發揮響水港“一港四區”區位優勢，緊緊抓住城市建設、產業發展帶來的最佳窗口期，探索分工明確、優勢互補、區域協作的聯動發展新模式，認真調研客戶需求，研究倉儲、物流等產業鏈增值服務，發揮腹地貨源支撐的最大效益，進而全面提升港口運營效益。要堅持黨建引領，強化以文化人。要始終堅持“黨建領航”不動搖，堅決扛起管黨治黨政治責任，縱深推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作，嚴格落實中央八項規定精神，堅持不懈抓好作風建設，筑牢廉潔從業思想防線。與此同時，要深化企業文化建設，堅持以文化人、立德樹人，進而掃清思想障礙、提升隊伍素質，營造干事創業的良好氛圍，推動各項工作再上新臺階。

集團領導陸帥、周旭東、丁安廣，集團相關部門負責人，響水港區及港灣建設集團相關負責人等參加。